新年伊始，萬象更新
1月4日
廣西汽車集團(tuán)召開2026年工作啟動會
總結(jié)2025年集團(tuán)發(fā)展成果
部署新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)
以飽滿的熱情和堅定的信心
向高質(zhì)量發(fā)展新征程昂首邁進(jìn)
會上，涵蓋整車、零部件與動力系統(tǒng)、汽車服務(wù)與貿(mào)易在內(nèi)的七個業(yè)務(wù)單元匯報了2025年工作及2026年目標(biāo)與規(guī)劃。
五菱新能源總經(jīng)理劉金虎作《五菱新能源工作報告》
2025年，五菱新能源銷量實現(xiàn)同比增長55%，營業(yè)收入增長34%。面對新一年，五菱新能源將在商用車領(lǐng)域重點(diǎn)聚焦生態(tài)運(yùn)營、大客戶開發(fā)、金融保險創(chuàng)新與渠道變革；在乘用車板塊著力穩(wěn)定渠道與供應(yīng)鏈，持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣；海外業(yè)務(wù)則推動從分散貿(mào)易向“重點(diǎn)區(qū)域貿(mào)易+屬地化KD合作+B端客戶”模式轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)市場化運(yùn)營。
五菱工業(yè)車輛事業(yè)部總經(jīng)理張利作《車輛事業(yè)部工作報告》
2025年，五菱工業(yè)車輛事業(yè)部積極拓展非道路車產(chǎn)品與海外市場，營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長。2026年，事業(yè)部將堅定執(zhí)行“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓開發(fā)、提盈利、拓海外”策略，重點(diǎn)打造全新觀光車、高爾夫球車、消防車及UTV等車型，加快推進(jìn)產(chǎn)品系列化與技術(shù)平臺化建設(shè)。
集團(tuán)副總工程師、五菱工業(yè)副總經(jīng)理徐海軍作《零部件事業(yè)部工作匯報》
過去一年，五菱工業(yè)零部件事業(yè)部在營收、利潤、項目獲取與投資等方面均實現(xiàn)顯著提升，海外市場拓展成效突出。輕微型電驅(qū)動系統(tǒng)榮獲自治區(qū)“制造業(yè)單項冠軍”，柳州卓通成功通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。面對日益激烈的市場競爭，2026年，事業(yè)部將持續(xù)完善體系、推動精細(xì)創(chuàng)新、加強(qiáng)高效協(xié)同，全力攻堅市場、突破技術(shù)、提升質(zhì)量與效率。
五菱柳機(jī)總經(jīng)理劉鋒作《五菱柳機(jī)動力工作報告》
2025年，五菱柳機(jī)正式成立低空經(jīng)濟(jì)事業(yè)部，積極布局新興賽道；來賓高壓鑄造生產(chǎn)基地完成首期建設(shè)，鑄造件與鋁合金構(gòu)件業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大；H系列高熱效發(fā)動機(jī)成功量產(chǎn)。2026年，五菱柳機(jī)將聚焦發(fā)動機(jī)、新能源、泛鋁件及低空經(jīng)濟(jì)四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，同步推進(jìn)人才建設(shè)、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升。
廣西商貿(mào)總經(jīng)理董偉作《汽車服務(wù)與貿(mào)易業(yè)務(wù)工作報告》
2025年，廣西商貿(mào)進(jìn)入快速發(fā)展階段，桂林錦沃、柳州福特、廣西八桂極狐中心及多家沃爾沃門店相繼開業(yè)，連續(xù)三年為東盟博覽會提供官方貴賓用車。2026年，廣西商貿(mào)將堅定執(zhí)行“三重一大”決策制度，緊緊圍繞汽車銷售與服務(wù)、汽車園區(qū)運(yùn)營管理和汽車生活與汽車文化三大主業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)與監(jiān)督管控，全面推進(jìn)降本增效。
集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展部總監(jiān)、五菱新能源副總經(jīng)理奉雪作《集團(tuán)國際業(yè)務(wù)工作報告》
2025年，是集團(tuán)國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)系統(tǒng)性的關(guān)鍵一年，設(shè)立越南辦事處、跨境電商平臺正式上線運(yùn)營、多次亮相國際展會，品牌影響力顯著提升。新能源整車 “菱勢” 品牌店在新加坡落地；零部件在越南頭部主機(jī)廠實現(xiàn)多產(chǎn)品配套；非道路車高爾夫球車單品在非洲取得突破。集團(tuán)國際業(yè)務(wù)收入同比增長34.4%。2026年，集團(tuán)將進(jìn)一步實施“一體協(xié)同、精準(zhǔn)攻堅”策略，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)和渠道布局，持續(xù)推動業(yè)務(wù)模式從貿(mào)易出口向?qū)俚鼗\(yùn)營深化。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、五菱工業(yè)副總經(jīng)理謝海鴻作《集團(tuán)戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)匯報》
2025年，集團(tuán)在人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、線控底盤等新興領(lǐng)域取得扎實進(jìn)展：56項AI應(yīng)用成功落地，DeepSeek大模型服務(wù)器部署完成，并獲自治區(qū)“AI+制造”場景推廣；緊抓低空經(jīng)濟(jì)這一萬億級市場機(jī)遇，相關(guān)產(chǎn)品已成功交付；獲廣西首批無人駕駛牌照并成立元控智驅(qū)公司。2026年，三大戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)板塊將構(gòu)建“技術(shù)賦能—產(chǎn)品突破—場景落地”的聯(lián)動發(fā)展格局，共同塑造集團(tuán)面向未來的核心競爭優(yōu)勢。
聽取各業(yè)務(wù)報告后，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳曉峰首先對全體員工在2025年的辛勤付出表示感謝。他指出，過去一年公司三大主營業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，整體規(guī)模邁上新臺階，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。隨后，他對2026年工作提出明確部署：
一要直面發(fā)展過程的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)危機(jī)意識，明確市場定位，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)突破，量化盈利目標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)競爭力；
二要在存量業(yè)務(wù)中通過創(chuàng)新培育新增長點(diǎn)，對增量業(yè)務(wù)要科學(xué)研判、精準(zhǔn)投入，牢牢把握創(chuàng)新機(jī)遇與發(fā)展窗口；
三要視一月開局為全年發(fā)展的關(guān)鍵時期，開年即沖刺，各級管理人員須提前謀劃、扎實推進(jìn)，確保“十五五”規(guī)劃元年各項重點(diǎn)工作取得實效。
山海尋夢，不覺其遠(yuǎn)
前路迢迢，闊步而行
2026新征程已然開啟
集團(tuán)上下將秉持
“艱苦創(chuàng)業(yè) 自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神
躬身入局、主動作為
在“十五五”開篇之年
開拓新局面、共鑄新輝煌！
